“前段時間煜明實業的一位員工加班過勞體力不支猝死在辦公區上了熱搜，你做人事的應該會更關注才對！說說這個事你關注的後續吧！”這熱點新聞明明顧也很清楚後續，但偏要張月茹來陳述，能聽出顧語氣的克制與威壓。

“這事後續是死者家屬鬧到了公司，煜明進行了賠償，據說賠償了300萬！”張忐忑陳述着

“那你是怎麼看待的？”聲音異常沉着，搞不清喜怒

“這位去世的員工是煜明事業部的，據内部透露的财報，煜明事業部上季度盈利才280萬，而且這件事也給煜明的聲譽帶來了極差的影響，煜明下季度的很多業務都因此縮水。”說到這，張已經意識到老闆可能想要下達的指示了。

“難道你隻看到财報，賠償，以及聲譽和業務影響嗎？在我認為，一家民營企業，圖利雖然是首要，但擁有健康以及精神狀态良好的員工才是企業的本質。員工在公司出了事不是公司賠償了就能解決，這世上不可能用錢償還得了生命和健康，錢隻是安撫，所以我強調在我們的公司人為本，隻有健康以及精神狀态良好的員工才能為公司傳造出更大的利！作為人事員工的績效考核不能測重的去抓出勤率和加班，重點的是抓工作内容的完成度和效率，你做人事也有8年了，今天我給你指了方向，執行和細節你去完善，總之我不希望看到員工因為安排加班不合理而過勞，也不喜歡撞見員工為了能準點打卡在公司跑得透不過氣。”顧眼睛非常堅定的盯着張下達了自己工作指示