雖然中間有一些波折，但《皇權》項目還是大獲成功，以一個不算大的投資打敗了市場上幾乎所有同期電影，拿到了超高投資回報率。

想想即将到賬的巨額獎金和年底的豐厚績效，整個項目組都走路帶風，恨不得把效忠公司一百年刻在腦門上以顯示自己的愛崗敬業。在申請了延長密鑰後，電影成功收官，慶功宴開得盛大而喧嚣。

我作為整個項目最混的一個，莫名奇妙地在慶功宴上收獲了極大關注，一堆人陸續上前攀談，試圖套取公司的下一個重點投資項目情報。

——但凡我知道一點消息，我的嘴都不能這麼嚴。

一衆人無功而返，隔天回家吃飯就被老年表揚說我長大了，現在很能沉得住氣。

不是，有沒有一種可能，我真的什麼都不知道啊！？一個漏勺它總得在撈點什麼的時候才能漏吧？

慶功宴之後就是表彰大會，麓興為了樹立典型，開了一個全員大會，狠狠表彰了《皇權》團隊的成功案例，大方發錢，希望各部門能向其看齊，争取也開個大給行業點小震撼。

大會之後又有小會，有了成功案例之後公司開始嘗試改制。我從一個借調員工莫名其妙地參與到相關會議裡，混在一幫麓興高層裡幼小可憐又無助。我試圖向前領導尋求幫助，梁衛年沉吟了一下，問我：“你更想參與麓興那邊的項目，還是傾向于回來工作？”

我想了又想，似乎文娛産業的運營要比在老年總裁辦有意思一點，但我是以項目名義借調的，目前項目已經結束，留下來好像名不正言不順的。

梁衛年于是建議：“那你就安心在麓興待着，後邊怎麼安排應該很快就見分曉了。”

果然，年底之前，高層們終于讨論出了結果，正式成立影視中心，将風投部和藝人運營部的一部分拆分出來，分别成立影視投資部和影視運營部，後續将專攻影視相關項目。影視投資部下設制片組、策劃組、發行組、統籌組，由劉經理擔任部門經理，統籌相關工作；影視運營部下設宣發組、法務組、媒體關系組、活動執行組，由常菁擔任部門經理，負責日常運營。

另外，影視中心将單獨設立藝術指導部，吸納優秀的導演、攝影等人才，計劃在對外投資的基礎上逐漸轉向由内部牽頭發起項目。

而這個新成立的影視中心總監：年璐霄。

不是……

我啊？！

我嗎？？

我能幹什麼？？？

我崩潰求援，梁衛年淡定回複：“之前《皇權》不是做得挺好嗎，繼續保持就行了。”

于是我硬着頭皮幹了兩天，發現果然一個團隊最沒用的那個适合當領導，而且我比别的領導強在，雖然我沒用，但我也不搗亂啊！

掌握了當領導的一點精髓，我也從容起來，每天按時上下班，上面喊我開會我就去聽，聽完整理好傳達給下面人做。劉經理和常菁都深谙向上管理的精髓，有什麼需要的資源和支持就帶着詳盡的報告來找我，我大概看一眼沒問題就往上報。在大家都不互相為難的良好職場氛圍中，我這個可有可無的領導居然幹得還不錯。

就在我逐漸了解公司業務模式和管理機制的情況下，年路昭和梁溪月接觸的項目準備啟動了。

這是一個小說IP改編，前期是由劉經理接洽的，現在自然跟着他成為了影視中心的項目。我看着項目書的封面，精神一振。

《秋風起》是一部從校園到社會的長線懸疑小說，原書男女主第一部合作的電影就是改編自它。懸疑是影圈出了名難拍的題材，受衆群體較少且對電影質量要求很高，這群人的胃口不是簡單的場景或者演技能滿足的，劇情的邏輯才是他們最看重的點，稍不注意就會被嘲到釘上曆史的恥辱柱。但這本書的原著作者本身就是懸疑圈的大神，有現成的基本盤。

“項目最大的難點就是改編，畢竟電影時長有限，很多支線要砍掉，在此基礎上怎麼保證整體邏輯的嚴謹是需要反複推敲的。”劉經理坐在我對面，不緊不慢地彙報，“我們計劃邀請原作者加入編劇組，把控改編方向，目前已經談好意向了。”

我一邊聽一邊翻項目書，看到拟邀編劇名單後頓了頓，問：“李長風已經接洽過了嗎？”

劉經理愣了一下，顯然沒想到我會問這麼細，他很快回過神來，答道：“還沒有，目前隻有導演基本确定了，其他的工作人員需要咱們這邊立項之後再聯系。”

我點了點頭：“其他沒問題，李長風去掉，他有風險。”

劉經理大概是覺得我有什麼内幕，沒什麼異議，輕易接受了：“那我回去改一下，下周立項申請會年總多支持。”

我颔首目送他出去，往辦公椅上一靠，回憶起原書的這段劇情。