夏胥公司的員工持股計劃和主席輪值制度是父親的獨造，也得到母親的首肯。孟象雄在華胥設立員工持股制度，通過利益分享和責任分擔，凝聚員工人心，增強公司成長的動力。

公司從不開除50歲以上員工，而且為來自貧困家庭的大學生提供專門入職渠道。不少在學校裡行為乖張、不受管束的年輕人，入職華胥公司後，都成了家庭和社區的奉獻者。華胥公司實行星際世界獨一無二的輪值主席制度，由六位董事會成員輪流執政，每人掌舵一年，周而複始地循環。這種帶有孟象雄個人品質的特殊制度，平衡了公司各部門的矛盾，避免了大公司中普遍存在的利益圈子，使公司得以持續平穩地發展。

主席輪值制度的優點顯而易見，那就是每一位執行董事都在一段時間裡肩負總運營職責，不僅要處理各個部門日常經營，還要對公司未來發展做戰略規劃，這樣他就理解和促成部門、地區和公司整體利益的平衡。這就落實了地球時代中國文化中的中庸之道。一個人長期堅持中庸和平衡之道非常困難，再理性的個人也可能把公司帶上錯誤道路。在輪值制度下，有的掌舵人左一點，有的掌舵人右一點，有的掌舵人中間一點，公司管理在不同年度出現不同的傾向性，但以五、六年作為一個單元來看，公司的航向總是穩健和正确的。即使出現了重大失誤和偏差，公司總能及時回到正軌，不會出現積重難返、無可救藥的局面。正是由于孟象雄這種中庸之道哲學的力量，才會使華胥所有員工團結合作，把公司推到星際制造業頂端的位置。

由于童年的遭遇，孟象雄特别關心貧困山區的自然人生活，組織研發團隊發明了更廉價的化身人和機器人制造技術，令所有貧民都可以有自己的化身和機器人，讓他們為百姓掙錢，從而改善了基層民生和經濟狀況。孟象雄還幫助妻子的母族解決了水下通訊傳輸的問題，使得信息傳輸儀在水下也能有效使用。父親經常教導孟疏影，富人和知識精英可以不需要國家，有能力在各個星球之間移民，但窮人隻能依靠國家來保護自己的安全，維護自己的福利，所以公司隻有通過支持國家才能更好地造福社會上的弱勢群體。

孟疏影的母親受到丈夫影響，在社區中小學兼職做義務教師，也為水族權益積極奔走近20年,為他們的發展傾注了畢生的智慧和感情。她一共誕下4個孩子，除了天成和疏影，還有遠歌和周成。他們都學業優秀，事業有成，在各自的專業領域發揮重要影響。孟疏影在大學攻讀生物化學，畢業後創立了自己的企業，兄長在大學做天文學教授，遠歌在智庫工作，而周成一心撲在科研上，成為不同維度空間交通工具的發明家。

父親拒絕救援的決定令孟疏影倍感離奇古怪，不過眼下讓她頭疼的消息還不止這些，因為監室通訊儀裡播報了監獄方面的緊急通告，說護城河裡養殖的動物發生暴亂，要求全體囚犯都務必做好疏散和撤離準備。