三是施工進度安排
現在我們剛剛進場不久,各家單位、各班組做好前期的準備工作。包括方案确定、圖紙深化、材料設備準備、人員機具計劃安排、現場熟悉了解,包括垃圾堆放、臨時庫房、材料堆放地點等等。五一前,項目部一定組織圖紙會審,進行設計交底,李濤、王傑負責,各專業圖紙也必須完善,同時進行。甲方簽字蓋章後,項目部制定施工進度總計劃,各專業單位,比如甲分包消防單位、空調單位你們先報個計劃給項目部,有沖突的地方你們溝通解決,一旦雙方确定,就必須根據時間節點安排施工,加快進度,向前推進。
在此,要求各單位和各班組根據總進度計劃,随時增減人員,如果拒絕管理配合,我們自己班組的責任,将約談負責人,将根據實際情況終止合同,清理出場。甲分包單位責任将上報甲方,進行處理。希望房工、範經理也多多支持項目部的工作。”
肖雲飛向房工,範經理笑道。
“肖總,放心,我們肯定服從配合項目部安排。”房工、範經理點頭表态。
“四是協調配合,現在的項目綜合性比較強,功能齊全,所需的專業施工繁雜,人員比較多,來自五湖四海,在此要求各家單位、各班組現場管理人員在安排施工的同時,協調好與其他單位的交叉配合工作。各家單位、各班組有相互保護成品的責任和義務,有事現場協調解決,不允許私自拆除别人的成品,如果發現随意拆除,雙倍罰款。要經常教育工人,不允許和其他單位發生沖突,更不允許出現打架鬥毆的現象。出現此類情況,将對其進行嚴肅處罰,情節嚴重将移交法律機關處理。
大家在一起合作也是緣分,各有所長,各有所短,相互學習,取長補短,各專業在交叉作業的時候,肯定有打架的地方,我們要善于溝通,消除分歧。大家一定要切記,無論工人如何沖突争吵,作為管理人員一定要安撫勸導,不能激化矛盾。我從事建築行業二十年,總結幾句經驗,分享給大家,無論是我們還是工人,一定要相互尊重、相互配合、相互忍讓、相互理解,相互幫助,做好這幾點,現場就沒有解決不了的事。并且在工作的時候還會減少許多摩擦,幹起事來也會得心應手,事半功倍。在這裡我要強調二點:
第一點各單位、各班組現場管理人員,對項目部人員巡查過程中提出的問題不要有抵觸情緒。施工過程中有問題不怕,随時糾正,指出你們的不足,也是對你們的幫助,幫助大家減少失誤,大家一定端正态度,理解配合;
第二點大家不要有任何想法,也不要有心存僥幸,活沒幹好送個禮吃個飯就解決了。在這裡我聲明一下,我們飛揚裝飾公司杜絕請客送禮;你們更不要有什麼顧慮,我們反對一切腐敗行為,禁止對班組吃拿卡要,你們踏踏實實把活幹好就是對我們工作的最大支持,也歡迎你們對項目部的監督。
五是資料的跟進
咱們這個項目是報建工程,所以在工程完工後,甲方肯定向住建委、質檢站申請竣工驗收,所以對資料要求肯定會更加嚴格,竣工驗收的時候首先是要檢查資料是否準确、是否完整,在這裡我有幾點要求:
一是各專業圖紙提前完善,簽字确認,做好圖紙會審記錄;
二是施工過程資料,包括物資報驗資料(生産許可證、合格證、檢測報告、3C認證、環保檢測等)、放線資料、隐蔽驗收、分部分項、檢驗批等等;
三是專業施工方案要提前報送,消防、空調是甲分包,資料自己做好送給監理,最後所有資料要彙總到檔案館,具體操作和監理單位資料員對接。
“我主要就講這五點,下面各家單位、各班組有什麼問題可以提出來,大家集思廣益,現場就沒有解決不了的問題。李經理,從你開始。”肖雲飛将近一個小時,終于講完。他端起茶杯喝口水,然後示意李濤進行繼續工作安排。
“剛才我們老闆說的非常詳細,也給我們指出了以後工作重點,在這裡我來補充幾點。”李濤打開筆記本。
“一是安全,要求各家單位,各個班組嚴格執行項目部制定的安全規章制度和現場管理規定,服從安全員衛工在現場安全施工要求,确保施工安全。二是技術和質量,要求各單位,各班組嚴格按照國家技術規範和質量标準施工,現場放完線後,與圖紙不符的節點尺寸及時提出來,跟設計溝通,不要盲目施工或拆除其他專業成品;施工後做好自檢,然後報送監理驗收,确保工程質量。三是進度要求,各家單位根據目前制定的進度總計劃合理安排材料和人員盡快進場,一旦甲方确定方案後,我們再進行計劃調整。我們公司下屬各班組提前一周申報材料計劃,便于公司采購部提前準備。四是材料報驗,無論是我公司還是甲分包單位,一定要求廠家保證貨到證到,材料到場後馬上請監理驗收,以免在以後施工過程中出現糾紛。五是相互配合,在施工過程中肯定有打架的地方,随時現場溝通處理。我就講這麼多,下面由設計師王工來說一下圖紙方面的問題和要求。”
“好的,李經理。剛才老闆已經明确要求,在五一前完成圖紙會審和設計交底。我們裝飾圖紙和水電這塊基本繪制結束,消防和空調方案盡快讓設計院确認”王傑對空調單位範經理和消防單位房工說道。
“好的王工。”兩人連忙答道。
“各專業施工圖紙,包括所有圖紙變更、方案調整以甲方在大群裡認可為準,我們還要甲方簽字的紙質版。”
“還有我在說一下,你們兩家把你們确認的專業圖紙發到大群裡,我準備疊圖,出綜合天花布置圖。空調這邊把不同部位的風口加工尺寸給我們,木工吊頂時要預留洞口。”
“好的,王工。”
“我雖然挂着技術負責人的頭銜,主要還是設計圖紙為主,其他方面其實需要向各位學習。在坐的都是專家級别的,現場經驗遠遠超過我。”王傑笑着補充道,“技術質量要求,一是在圖紙說明中有的,我們按照要求執行,沒有的按照國家規範和質量标準去施工。以後請大家多多幫助和指點,謝謝大家。肖總,我就說這麼多。”
“衛工,說說現場安全管理工作。”
“好的李經理,下面我把現場的一些安全要求和控制重點說一下。”衛小彬打開施工日志,說道。
“安全一直是防範重點,剛才我們老闆也反複強調。所以每次開會,我會不厭其煩向大家灌輸安全概念,加強安全防範意識。一是所有進場工人必須到項目部來進行三級安全教育答題,進行安全交底;二是現場配備的滅火器等消防安全設備,包括消防箱的臨時禁止使用,臨邊洞口的防護鋼管禁止拆除;三是進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須佩戴安全帶;四是現場嚴禁吸煙,各班組一定要和工人交待,有專門吸煙區;五是現場每二層配備一個二級配電箱,配備安全防爆插頭,各工人用的小提箱必須做到一閘一機一漏保,臨時電纜電線懸挂起來,不允許拖地;六是工地上嚴禁大小便,違者重罰,廁所就在外面,大樓隻有六層,随時可以下去;七是各家單位穿好自己的馬甲,嚴禁工人中午喝酒,禁止赤膊、穿拖鞋上工地幹活;八是電焊工、電工等專業工種必須持證上崗,電焊時必須到項目部開動火證,配齊滅火器具,要有專人看火;九是所有易燃、易爆材料禁止進入施工現場,特殊乙炔等在樓外單獨設置庫房存放;活完料淨腳下清,當天垃圾清運到大樓外垃圾堆放地點;十是地下室臨時庫房各家單位配齊消防器具,各種材料分類碼放整齊;樓内禁止住人,工人臨時宿舍禁止亂接電線,不允許燒水做飯,發現一例處罰一次,現在也不存在取暖。定期檢查防火漏電和飲食衛生,确保工人食宿安全。我希望大家首先從思想上重視起來,不要有抵觸情緒,在今後的執行過程中需要你們配合,保障工程順利完成,肖總,我就說這麼多。”
“歐陽說一下水電方面的。”
“好的肖總,我是項目部負責機電這一塊的,包括前提水電圖紙設計,現場協調和空調單位、消防單位的配合工作。有兩個事情和消防單位、空調确定一下。一是施工界面的劃分,因為這牽涉到水電走管布線。如果消防電、空調電管線是我們施工,我會安排班組做水電管線的時候,同時就做了。二是消防、空調圖紙完善後麻煩你們轉發給大群裡,有些交叉作業我們還要到現場協調,因為我們機電涉及到綜合管線的安裝。三是各專業班組一定要按照技術交底進行施工,開槽帶水切割,頂棚管道雖然是隐蔽在内,但也要橫平豎直,吊杆垂直固定牢固。”
“秋工,關于我們空調電管線明後天和甲方碰一下,估計消防這邊也是,應該劃分到你們這邊施工。”空調單位範經理解釋一句。
“好的,等和甲方明确後我們再安排施工,肖總,我就說這麼多。”歐陽秋對肖雲飛說道。
“範經理你說一下空調的事情。”
“好的,肖總。剛才秋工也說到界面劃分的事情。明後天甲方領導到現場确定後就明确了。還有一個就是電源,後面施工的時候,電源要放到所有設備的電源端子上面,要稍微留長一點,還有一個冷凝水的點位,常規來說總包會留一個冷凝水的點位在某個地方,排水點不能太少,太少,冷凝水水管鋪設太長對吊頂高度或者機器的高度都會有影響,沒辦法規劃,要麼機器吊的很高,要麼就是冷凝水管鋪得很長,這個目前設計院還沒有給出,我們會盡快跟甲方溝通,早點把初步圖紙出來。現場有什麼問題,我們随時和項目部溝通,我就說這麼多。”
“房工這邊有沒有事情。”
“肖總,目前我們還沒有進場施工,也是在做進場準備。現在還有一些方案需要和甲方确定,現場這塊,肖總您放心,我們會積極和項目部配合,随時協調解決。”房工笑着說道。
“各專業班組有沒有問題,都是我公司的老班組,老向、老常、老袁你們有沒有問題。”肖雲飛一指幾個班組長,笑問道。
“老闆,沒有問題,我們都會服從項目部安排,配合李經理管好工地。”木工班組長老常笑着保證道。
“今天會議非常成功,大家說的也非常好,總之,各家單位和施工班組必須服從項目部的安排,配合甲方、監理的檢查工作,對甲方、監理巡查現場時提出的問題,我們态度一定要端正、要有禮貌、解釋清楚、及時整改。希望我們在以後的工作中,協調配合,消除分歧,确保安全,保證質量,順利完工。大家說,能不能做到?”
“能做到”所有人目光熱切,齊聲答道。
“謝謝大家。”肖雲飛站起來向所有人微微鞠躬。
會議室響起一遍熱烈的掌聲。