以紐約市現在四百八十萬人口為目标人群，搞起來的這個綜合體，第一年計劃建設一個初加工能力十萬噸的糧食加工廠，還有一個年加工兩千噸的榨油廠，米面糧油的加工過程中，産生的麥麸豆粕這些原來沒人要的邊角廢料，都能用作飼料的原料加以充分利用，小鎮所在的紐約州是加工廠需要的小麥玉米大豆這些主要原料的産地，運費低廉再加上幾乎沒有任何浪費，一個前所未有的科學高效的綜合性加工廠誕生了。

這種完全依靠自身内部條件，形成完整的生态環境，低耗高能、涵蓋糧、油、飼料、肉、禽、蛋綜合性加工體的形式，在原來的曆史上，到了第二次世界大戰結束後的二十世紀六十年代才在美國出現，現在保羅配合卓立仁的超前意識，搞出來的這麼一個綜合體，在一戰期間就快速風靡全美國。

保羅按照卓立仁的要求，已經在紐約市成立了一個專門的實驗室，研究開發壓縮餅幹，還有各種口味的肉類蔬菜類水果類罐頭，研究設備已經陸續到貨，就是聘請合适的專家還需要一點時間。卓立仁希望他們将來研究出來的東西，能夠比較順利的得到美國政府和軍隊的認可。

第一年的建設計劃裡，還包括一個能夠容納五千頭肉牛、兩萬頭豬、十萬隻雞的綜合養殖場，為了給肉類保鮮，除了一個屠宰場，一個肉禽加工廠，一個制冰廠，還要有一個巨大的冷庫，用來對肉類進行冷凍排酸和儲存。

需要制冰廠是因為現在這個時候，還沒有可以快速運輸鮮肉的冷藏車，夏天最熱的時候往紐約運送冷凍排酸鮮肉，必須要用冰塊放在運送肉類的全封閉箱式馬車裡進行低溫保鮮。

因為進展非常的順利，各個項目都比預期的建設速度快，第一年的整個投資額度已經确認會突破保羅原來對卓立仁預估的300萬美元，讓卓立仁多少有點擔心，一邊在心裡打着小算盤，算計着怎麼才能盡量的節省開支，自己那點錢實在是來之不易啊！

第二年的計劃是在紐約州這個項目成功的基礎上，按照相同的模式，再去其它的産糧州建立四到五個完全一樣的項目，第三年在英國法國德國意大利再拷貝出來五到六個，在一戰爆發前，争取把這幾個國家的生産能力提高到日産30萬人份單兵口糧的水平。

聽着保羅把這些千頭萬緒的事情一樣一樣的娓娓道來，卓立仁覺得自己的腦袋大了一圈，這個工作要是讓他來弄肯定抓瞎，保羅說到每一個具體項目，還有對應的銀行、鐵路、電力、機械設備、材料供應、銷售渠道、管理人員、工人招聘、崗位培訓、法律文件、資質認證等等，對所有這些事情和相關人員都是如數家珍。

卓立仁覺得如果要是他自己來幹，恐怕就玩不轉了，要是在中國還可能行，問題是這裡是美國。保羅已經初步證明了自己是一個合格的職業經理人，後期的管理怎麼樣還不得而知，至少現在這些初期的籌備組織工作還是進展迅速井井有條的。他是想讓卓立仁明白，他值得卓立仁獎勵給他的每年0.5%的管理股。

在對保羅的工作和成績毫不吝惜贊美之詞的同時，卓立仁也意識到，自己在今後肯定要經常來查看這個項目的進度和具體實施情況了，這不是對誰相信或者不相信的問題，而是要從根本上杜絕一切出現風險的可能，有的時候忠誠就是沒有背叛的機會和條件而已，隻要能保證這個投資巨大的項目能夠正常運轉，付出再多的辛苦和代價都是值得的！如果因為自己的懶惰和疏忽，造成了不可挽回的損失，卓立仁真的很難原諒自己！

他真的輸不起！東北也輸不起！，中國更輸不起！

在回紐約的路上，保羅一直在試圖說服卓立仁，同意他通過銀行貸款的方式來擴大和繼續之後的投資，他想以卓立仁在銀行的存款為抵押進行貸款，用來支持明年和後年的大規模企業擴展活動。

卓立仁對于這種明明自己有錢卻放在銀行不用，還要支付貸款利息，從銀行貸款進行投資的事情有點難以理解，這不是脫褲子放屁，多此一舉嗎？以前在家裡去銀行抵押貸款那是沒辦法，現在自己有錢了幹嘛還要這麼折騰？

保羅對卓立仁的想法實在是有點啼笑皆非的感覺，他現在已經明白了，自己這個小老闆應該是對現代金融資本運作模式沒什麼概念。用自己的銀行存款抵押貸款，進行再投資的行為，在美國和歐洲是非常正常的，這樣做在保留了自己在銀行具有足夠的抵押物的情況下，還有充足的資金進行正常的投資活動。

在提高了自己在銀行的信用等級的同時，還可以在投資項目完成之後，再把這個投資項目放在銀行，再一次做抵押貸款，再融資再投資，隻要銀行認為你的投資項目具有抵押價值，就可以這麼一直玩下去，實際上已經把你自己在銀行裡邊的一塊錢變成了好幾塊錢在用，其中的風險當然會逐漸增加，這也是導緻後來的美國會經常發生金融危機的原因之一。