但你的生父顯然并不放心讓一群陌生的 “Huns”（德國佬）來決定你的人生路徑與商業價值。

……

為了确保經紀人對你保持絕對的忠誠，你的父親通過家族旗下的私人咨詢機構——Westvale Partners（西谷合夥人事務所），與馬克·科西克進行了初步接洽。

這家事務所名義上是家族旗下的一家“多領域咨詢機構”，實際上專門處理那些不适合公開的資産布局與人事安排。

沒有人告訴你這場交易是如何開始的。你隻是某天訓練結束後，從教練口中偶然聽說，科西克最近頻繁往返于法蘭克福與倫敦之間。

不久後，Westvale Partners的代表就攜着三套方案抵達了德國瓦盧夫。

第一份方案是全資收購，直接将Projekt B納入你父親旗下，成為專屬的私人經紀事務所。

第二份相對溫和，隻取得多數股權，但保留科西克的管理權，他需在一切與你相關的事務中優先考慮你的利益。

第三份更隐秘，提出以你為唯一客戶設立一個獨立的子公司——Projekt BW GmbH，由Projekt B代為運營，管理仍交由科西克負責，但全部股權歸屬于你父親。

作為大英貴族，你的父親還向科西克抛出了橄榄枝，提供了額外的商業機會——例如管理家族旗下的體育基金及其他體育資産。

……馬克·科西克毫不猶豫地接受了，他連一秒鐘都沒有遲疑。

對于一名在德國足壇獨立打拼十餘年的經紀人而言，這樣的提議堪稱“深水注資”——不僅保留了職業獨立性，還獲得了來自英倫最隐秘貴族家族的長期背書。

更何況，科西克對你的态度從來就不隻是職業層面的欣賞：你本來就是他職業生涯中最特别的球員。

在簽署股權轉讓協議前，你的父親派遣了三名倫敦團隊的高級财務律師飛抵威斯巴登，與科西克和他的小團隊進行了為期一周的“戰略溝通”。

一切談判都極其克制、安靜且高效。沒有新聞披露，沒有公關聲明，甚至連多特蒙德的管理層都毫不知情。

最終，交易采用了第二種方案：你的父親通過一家設立于澤西島的離岸信托基金，收購了Projekt B 70%的股權；科西克保留剩餘30%，繼續擔任公司CEO與經紀人。

整個收購由Westvale Sports Holdings Ltd.操盤完成——這是一家剛注冊不久的控股公司，沒有官方網站，沒有社交媒體，甚至未出現在公共記錄的董事名冊中。它名義上受Westvale Partners控制，實則歸屬于另一個更加隐秘的個人信托。

那是為你設立的信托結構，由你父親在你成年前為你預設、經由倫敦高等法院注冊備案、并交由私人銀行監管的“不可撤銷繼承人基金”。

它不會直接将你寫入任何公司文檔：你不會是董事，不是簽字人，不是投資者——但你是那個最終的“受益人”（beneficiary）。

你父親并未要求科西克退出管理層，同時增設了一條必須遵守的董事條款：

凡涉及你的一切事務，科西克必須優先處理，并在可能存在利益沖突的情況下自動回避表決。

協議中還附帶一條特别限制：如果未來你選擇與科西克終止合作，他不得帶走任何有關你職業履曆、商業方案或品牌數據的副本，你在Projekt B之下的一切，仍歸屬于Westvale控制的主控公司，而不是他這個“名義上的老闆”。

科西克并不覺得這有什麼問題，這些要求并不過分。

在德國，除非通過特定程序向商業登記處（Handelsregister）申請查詢，私人公司的股權結構并不會自動公開，尤其是GmbH（有限責任公司）這種企業形式。

科西克沒有更換辦公室，也沒有宣布任何改變。

唯一不同的是——Projekt B内部為你單獨設立了一個代号為 “Client 01” 的獨立運營部門，由兩名來自倫敦的顧問常駐德國，專門負責你的商業開發、品牌策略與合同談判協助。

事實上，你從未真正參與任何決策。

哪怕是最具想象力的足球小報，也不可能知道：你已經成為了這家公司背後的實際股東。

……你不再是你經紀人的客戶，而成了他的老闆。

克洛普對此毫無意見，畢竟他與科西克合作多年，當然信任對方的工作能力，他也正是因此才将對方推薦給你的。

但你卻有些困惑。

你明明不在英國生活，卻仿佛被你生父的“權力邏輯”（Machtlogik）裹挾着向前行走。

……這是正确的嗎？

——在這個體系中，“做選擇”本身，真的存在嗎？

你突然理解了“你的母親”。

權力真像是傳染病。