五月底，A省智慧财政的招标文件總算是在一衆人等的翹首以盼中，挂上了網絡。

同一日，叁柒華南分公司，田立站在辦公室的落地窗前，握着電話的手青筋畢露：

“為什麼标書裡把項目完成時間按六個月、九個月、一年，階梯打分？你問陳工要解釋了嗎？”

電話那頭的陳雲聲音也沒了平日裡的沉穩：“問了，他說十幾家公司競标，如果不設門檻，怕控不住。”

“那你沒有告訴他，我們連九個月都不能保證完工？難道讓我們應12個月？”

全球變暖的當下，南方城市的驕陽就快把窗外的地烤化，而田立的聲音卻一如這長期被中央空調統治的室溫，涼飕飕的，透着陰冷。

陳雲進一步解釋：“我問了，他說讓我們就應九個月，到時驗收差個十天半個月，他幫我們擔着，另外，他說他摸過通迪的底，他們沒有把握能應半年，所以也隻能應九個月，讓我們放心。”

“你想辦法再試探一下，務必求穩！”

田立沉着嘴角面色陰郁地挂斷了電話。

……

當天傍晚，陳雲撥通了陳工的電話，慣例寒暄兩句，他直奔主題：

“…業務處和我們磨合良久，您看，有沒有可能安排業務處的林科一同參與評标？”

招标現場，用戶可以選擇派出1、2、3名評委，對應從專家庫裡抽出4、5、6名專家，共同組成評标小組對所有競标公司進行評分，其後，去掉一個最高分和最低分，彙總得出每家公司的最終得分。

派多一個自己人去參與評标的同時，也會面臨專家人數的增多，有失控風險，兩名應該算是最穩妥的方案。

陳雲完全不必透過陳工達到這個目的，但這個電話既能表示尊重，又能側面再次試探對方的态度，何樂而不為？

“我這邊是肯定沒有問題的，明天我給王主任打個書面報告，争取按照您的思路來處理。”陳工爽快得無法讓他心生絲毫疑慮。

……

也是這一天的傍晚，林烨坐在自家的陽台上撥通了楊溢的電話：“楊總，六月25号，周四，請您務必空出時間陪我去A省投标。”

“哦，為什麼要我陪你？”楊溢詫異。

“因為我需要人壯膽。”

“最近很忙，想要我出差，需要特别正經的理由”，楊溢天生就和幽默感無緣。